La privatisation des structures publiques d'action sociale, un choix de gestion ou un phénomène tendanciel ? Quelles réalités ? Quelles modalités du choix ? Quelle efficacité d’action ?

Des collectivités de plus en plus nombreuses font le choix de se séparer de la gestion directe en régie de services sociaux, notamment les crèches et les EHPAD. Les créations de nouvelles structures dans ces deux secteurs d’activités relèvent aujourd’hui avant tout du secteur privé. Ce phénomène interroge alors qu’il est à mettre en perspective de scandales récents quant au traitement de ces populations vulnérables, les vieux et les jeunes enfants. Dans un contexte où les contraintes budgétaires des communes, et plus largement des collectivités, sont réelles, la délégation et le recours au secteur privé sont-ils si évidents ? Sont-ils les garants d’une gestion optimisée ? Parce que ces services engagent pleinement la relation humaine et l’action auprès de personnes fragiles, que le débat public pose l’exigence de dignité, l’efficacité de l’action publique ne peut pas relever que de critères de gestion. Questionnement sur une question délicate, sensible mais incontournable.